1、系统管理: 建立完善的业绩档案管理制度,从项目中标开始,全程、完整地收集和归档关键材料:中标通知书、施工合同、竣工验收报告(或备案表)、工程结算单(体现工程造价)、能体现企业作为施工方的图纸、必要的影像资料等。特别注意: 业绩必须是在本企业资质许可范围内承接的,且合同、验收文件等必须清晰体现企业名称和承担内容。
2、及时录入四库一平台: 按规定将满足要求的业绩及时、准确地录入“全国建筑市场监管公共服务平台”(四库一平台),这是官方认可业绩的主要来源。
3、真实性核查: 确保所有业绩真实有效,杜绝虚假业绩,一旦查实后果严重(撤销资质、列入黑名单)。